Многие эксперты пророчат переход многих сфер на онлайн-площадки. © / pixabay.com
Многие эксперты пророчат переход многих сфер на онлайн-площадки. © / pixabay.com <div align="center">[img]
[/img]</div> Еще полгода эксперты всего мира говорили о том, какие коррективы может внести коронавирус в планы человечества.
[/img]</div> Коронавирус – отец новейшего коллективизма. Ученый о том, как изменится мир Подробнее<i class="double_arrow"> [/i] Контроль не нужен? «Безусловно, пандемия и сопутствующие ей социальные ограничения оказали значительное влияние, как на экономику в целом, так и на ситуацию на рынке труда, — считает директор макрорегиона Юг HeadHunter Ирина Веретенникова. — Первое и самое очевидное изменение, которое мы уже наблюдаем, и которое будет иметь тенденцию к росту в перспективе ближайших лет — увеличение числа удаленных сотрудников по всему миру. Рост количества дистанционно работающих специалистов фиксировался еще до событий весны 2020 года, а пандемия лишь форсировала события. Теперь многие работодатели убедились, что для стабильной работы персоналу совсем не обязательно находиться в стенах офиса, а отсутствие необходимости аренды офисных помещений и организации рабочих мест для всего штата специалистов может значительно сократить расходы компании. Отсюда вытекает вторая тенденция — сейчас на рынке будут максимально востребованы руководители, имеющие опыт эффективного управления удаленными командами и соответствующие личностные компетенции, а также отлично владеющие цифровыми инструментами, позволяющими удаленно осуществлять двустороннюю коммуникацию с сотрудниками. От последних, кстати, работодатели теперь также ожидают успешный опыт удаленной деятельности, причем, не только в аспекте прикладных навыков взаимодействия с определенными компьютерными программами, но и в отношении понимания личной ответственности за выполнение своего рабочего функционала. Те специалисты, кто способен эффективно решать задачи без ежедневного надзора и контроля непосредственного руководителя, кто владеет навыками самоорганизации и личного тайм-менеджмента, будут востребованы на рынке в первую очередь. Также вероятно, что в недалеком будущем вместо офисных «опенспейсов» мы все чаще будем видеть «коворкинги» — пространства для работы, куда сотрудник может прийти в удобное время просто поработать или для встречи с коллегами. И здесь не будет фиксированного работодателем количества часов рабочего дня или закрепленного за конкретным специалистом рабочего места. Каждый сотрудник будет сам выбирать, сколько времени и когда именно ему нужно потратить на решение рабочих вопросов, но подчеркну, что все это возможно только при условии однозначной эффективности специалиста в рамках своей позиции». <p><div align="center">[img]
[/img]</div> Игры в эпоху коронавируса. Как пандемия отразилась на кубанском спорте? Подробнее<i class="double_arrow"> [/i] Придется адаптироваться «Пандемии в истории человечества известны с библейских времен, — рассказывает доктор филологических наук, профессор, руководитель кафедры истории журналистики и коммуникативистики КубГУ Юрий Лучинский. — Достаточно перечитать хотя бы «Книгу Царств». Свидетельства о вспышках чумы встречаются и у античных авторов, не говоря уже о новом времени, когда «черная смерть» трижды приходила в Европу — в XIV-XVIII веках. В 1710 году чума охватила датско-норвежское королевство, быстро добравшаяся до одной из королевских резиденций — Эльсинора, известного нам по шекспировскому Гамлету. Масштабы трагедии были столь велики, что вести о ней дошли и до Лондона, и на них откликнулся будущий автор «Робинзона Крузо» Даниэль Дефо, зарабатывавший в то время на жизнь журналистским ремеслом. Он опубликовал в своем еженедельнике эссе «Чума в Эльсиноре», в котором цитировал письма очевидцев, приводил статистику и жуткие подробности болезни. Это эссе пробудили в Дефо детские воспоминания о Великой чуме, унесшей жизни пятой части жителей Лондона. Так появился роман под пространным названием «Дневник чумного года, содержащий наблюдения и воспоминания о самых замечательных событиях как общественных, так и сугубо личных, произошедших в Лондоне во время последнего великого испытания в 1665 году». Не менее разрушительные последствия приносили и пандемии гриппа. Как, например, пандемия 1889-1890 годов – так называемый «азиатский грипп», приведший к смерти свыше миллиона человек по всему миру. Или печально известная «испанка» – пандемия гриппа 1918-1920 годов, когда только за первые полгода от этого заболевания умерло около 25 миллионов. Как правило, пандемия приводила к появлению новых средств для защиты, профилактики и лечения, но от будущих еще неведомых напастей. Тотальное распространение коронавируса в наши дни и неопределенность ситуации вызвало к жизни такое явление как инфодемия — причудливую смесь дезинформации, слухов, домыслов, сплетен, паники, отрицания, распространяющих в медиа и соцсетях. Что не менее опасно для душевного здоровья потребителей информации. Что ждет нас по окончанию «ковидного нашествия»? Скорее всего — новые технологии для контроля над инфекциями и новые вакцины. Изменение существующих экономических моделей с учетом возможных разрывов логистических цепочек. Правильно понятая цифровизация, без ее абсолютизации и с неизбежной адаптацией под «человеческий фактор». Возрастание роли государства при возникновении подобного рода широкомасштабных кризисов». <p><div align="center">[img]
[/img]</div> Чем хорош домашний офис. Эксперты - о плюсах и минусах удаленной работы Подробнее<i class="double_arrow"> [/i] Источник Поделиться ссылкой: Twitter Facebook
Свежие комментарии